中牧飼料機械致力于飼料機械（環(huán)模顆粒機，混合機，粉碎機，冷卻器，飼料設備，飼料機組，飼料機械配件，環(huán)模，成套飼料工程）,輸送工程，倉儲工程領(lǐng)域的研究與發(fā)展！
- 新浪微博
-
官方微信
中牧飼料機械
官方微信平臺 - 聯(lián)系中牧
一、中牧文化戰(zhàn)略
鑄百年卓越中牧，創(chuàng)國際優(yōu)質(zhì)企業(yè)。溧陽市中牧飼料機械公司要通過做精、做強、做大，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)名，努力成為飼料機械行業(yè)頗具競爭力的公司之一。為此，中牧的使命是要為顧客提供超越的價值；為員工鋪設成長的平臺；為伙伴營造共贏的局面；為社會作出貢獻。實現(xiàn)與顧客、員工、伙伴的共建共享共贏，實現(xiàn)企業(yè)利益與社會利益的和諧統(tǒng)一。
二、中牧文化脈絡與體系
(一)企業(yè)目標
1、戰(zhàn)略目標
做精、做強、做大，創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)名。
2、業(yè)務目標
中牧公司：努力成為以糧油、飼料機械為核心的、多元化經(jīng)營的國際化民營企業(yè)。
3、管理目標
實現(xiàn)社會效益、客戶效益、員工效益、企業(yè)效益的高速增長。
4、崗位目標
崗位成才，質(zhì)量創(chuàng)效，服務升值。
(二)企業(yè)愿景
成為全國飼料機械行業(yè)頗具競爭力的公司之一，鑄百年卓越中牧，創(chuàng)國際經(jīng)典企業(yè)。
(三)管理目標
1、實現(xiàn)社會效益、客戶效益、員工效益、企業(yè)效益高速增長。
2、崗位成才，誠信創(chuàng)效，服務升值。
(四)企業(yè)宗旨
服務客戶，關(guān)愛員工；回報社會，澤被后人。
(五)中牧哲學
1、經(jīng)營理念
人本管理，誠信雙贏。
2、經(jīng)營哲學
產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營同步，有形資產(chǎn)經(jīng)營和無形資產(chǎn)經(jīng)營互動，知識經(jīng)營和人才經(jīng)營并舉，專業(yè)化經(jīng)營和多元化經(jīng)營齊驅(qū)。
3、和諧理念
順應天時，借助地利，營造人和。
4、文化理念
以競爭獲取利潤，以服務贏得競爭，以文化提升服務。
(六)中牧精神
高效、卓越、服務、奉獻。
(七)企業(yè)道德
待人忠，辦事誠，服務好，以德贏人；質(zhì)量優(yōu)，信譽好，創(chuàng)業(yè)實，以德興業(yè)。
(八)中牧作風
腳踏實地，精益求精；快速應變，雷厲風行。
(九)中牧價值觀
核心價值觀：以人為本，誠信立業(yè)，利益共享，共筑輝煌。
1、人本觀：為客戶創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造前途，為人類創(chuàng)造財富。
2、用人觀：無德有才者，不用；有德小才者，可用；德才兼?zhèn)湔?，重用?br /> 3、財富觀：員工的創(chuàng)造力是企業(yè)的財富。
4、公私觀：公而忘私，可贊；公私分明，可行；損公肥私，可憎。
5、獎罰觀：獎罰分明，獎比罰好。
6、廉潔觀：清清白白做人，干干凈凈做事，老老實實創(chuàng)利。
7、工作觀：今天做得比昨天好。
8、學習觀：活到老，學到老，用到老。
9、市場觀：尊重市場才能順應市場，順應市場才能駕御市場，駕御市場才能創(chuàng)造市場，創(chuàng)造市場才能擁有市場。
10、客戶觀：客戶為中牧創(chuàng)造效益，中牧為客戶實現(xiàn)價值。
11、服務觀：客戶滿意我快樂。
12、質(zhì)量觀：質(zhì)量勝于一切。
13、企業(yè)觀：樹立優(yōu)質(zhì)民族企業(yè)。
14、誠信觀：守信是成功者的座右銘，失信是失敗者的墓志銘。
15、現(xiàn)場觀：現(xiàn)場是中牧形象的第一張名片。
16、產(chǎn)品觀：市場設計產(chǎn)品，人品決定產(chǎn)品，科技打造精品，客戶享用精品。
17、科技觀：高科技締造中牧。
18、創(chuàng)新觀：不創(chuàng)新毋寧死。
19、競爭觀：戰(zhàn)勝自己，挑戰(zhàn)他人。
20、風險觀：規(guī)避風險，挑戰(zhàn)風險。
21、發(fā)展觀：員工同企業(yè)共成長，企業(yè)同市場共壯大。
22、培訓觀：培訓是員工的福利。
23、國際觀：人才國際化、資本國際化、科技國際化、企業(yè)國際化、市場國際化。
24、卓越觀：永不停止，超越自我。
(十)中牧訓詞
干部：同心同德，開拓創(chuàng)新； 員工：敬業(yè)愛企，追求質(zhì)量。
(十一)員工信念
不斷完善自我，努力鑄就百年中牧。
(十二)中牧座右銘
眼睛盯在市場上，功夫下在質(zhì)量上，效益出在管理上。
(十三)中牧戰(zhàn)略
推行國際化戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略和資本運作戰(zhàn)略，將企業(yè)建設為以糧油、飼料機械為核心的、多元化經(jīng)營的大型國際化企業(yè)集團。
三、中牧文化策略和方法
百年企業(yè)重在企業(yè)文化的傳承與發(fā)展。中牧立志做百年企業(yè)，就應該鑄就自己獨特的企業(yè)文化或者獨特的精神氣質(zhì)，為顧客提供超越的價值，為員工鋪設成長的平臺，為伙伴營造共贏的局面，為社會做出更大的貢獻。
中牧人要在這種優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶下，養(yǎng)成優(yōu)秀的行為習慣，并使之成為員工的自然、自覺的行動，成為企業(yè)的天然、獨特的精神氣質(zhì)。中牧人不僅僅是一個優(yōu)秀的企業(yè)人，而且是模范的社會人。這是中牧的責任，也是實現(xiàn)中牧社會價值的重要途徑。
第一是樹立企業(yè)的誠信形象。誠信是一種無形資產(chǎn)，可以贏得顧客和各方面的合作伙伴。百年大企業(yè)，誠信是基石，是第一位的。誠信，不僅使中牧聲譽日??；而且體現(xiàn)中牧作為一個負責任的企業(yè)的社會形象。中牧為誠信立制，建立十分完善的合同管理和合同示范文本，并對每一個與之有經(jīng)濟往來的實施了嚴格的信用管理，實施新客戶資信調(diào)查、審核制度，每一個責任人必須有責任人簽訂書面的責任協(xié)議，使誠信做到外部有形象，內(nèi)部有保證，因此，中牧從來沒有因為欠人錢而發(fā)生的糾紛。
第二是營造幸福和諧的企業(yè)氛圍。在中牧，有三個上帝，“客戶是企業(yè)的上帝，供應商也是企業(yè)的上帝，但企業(yè)重要的上帝是員工”，轉(zhuǎn)型升級，科學發(fā)展的根本是以人為本。中牧堅持把事做得實一點，對員工好一點，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。
第三是大力實施人才培養(yǎng)工程。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。近幾年來，中牧積極實施“雙培雙推”工程，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批既懂技術(shù)又懂生產(chǎn)經(jīng)營的復合型人才，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的中堅力量。
第四是積極回報社會。“一切為了發(fā)展，發(fā)展為了民生”，我們對內(nèi)創(chuàng)建和諧企業(yè)，對外致富不忘本，積極回報社會。
四、中牧文化建設經(jīng)驗
中牧集團長期堅持推進企業(yè)文化建設，不僅在實踐上有很大成就，也積累了豐富的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗對于今后的企業(yè)文化建設是彌足珍貴的。
(一)注重于文化先行的戰(zhàn)略定位。中牧志存高遠，腳踏實地，著眼于高起點、高品味、高要求，通過遠大戰(zhàn)略目標激勵，配合與之相適應的企業(yè)文化的發(fā)展目標，不斷鼓舞中牧人用澎湃的激情去克服前行道路上的種種障礙迎來企業(yè)發(fā)展的一個又一個高潮，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
(二)注重于企業(yè)文化建設的資源整合。企業(yè)文化應該是企業(yè)思想政治工作和日常管理工作創(chuàng)新的著力點。企業(yè)文化建設要通過向經(jīng)營管理活動滲透，提高日常管理工作的創(chuàng)新能力。要善于運用思想政治工作和企業(yè)管理工作的組織優(yōu)勢，有效推動資源的整合。要逐步建立起目標明確、權(quán)責分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通的企業(yè)文化管理體制和工作機制，始終堅持企業(yè)文化建設與思想政治工作、日常管理工作相結(jié)合。
(三)注重于解決企業(yè)中存在的實際問題。根據(jù)企業(yè)階段性工作重點和企業(yè)中心工作不同，企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延都有很大的不同。企業(yè)文化建設應抓住中心，突出重點，實行“抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面”，注重在不同的時期解決不同的實際問題，如結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營形勢開展挑戰(zhàn)先進、精細管理活動。
(四)注重于企業(yè)文化建設的實際效果。始終堅持以內(nèi)強素質(zhì)和外塑形象為主要途徑的企業(yè)文化建設，充分運用集團各種素質(zhì)工程載體，增強企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)。進一步完善企業(yè)教育培訓機制，實行請進來，走出去相結(jié)合的方式推進企業(yè)人才高地的建設。充分運用新聞媒體、廣告、公益活動等渠道，提高企業(yè)的外在形象。在對外活動中，貫徹企業(yè)發(fā)展理念，凸顯企業(yè)良好形象，提升企業(yè)的無形資產(chǎn)。
(五)注重企業(yè)文化建設的傳承與發(fā)展。中牧的企業(yè)文化發(fā)展是一個不斷積淀和發(fā)展的過程，注重企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新，能夠不斷拓展企業(yè)發(fā)展的空間和層次。在發(fā)展過程中，既要體現(xiàn)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵，借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)文化的經(jīng)驗，又要進行不斷探索，使之更能體現(xiàn)時代特征，更能反映社會主義市場經(jīng)濟的特點。中牧集團企業(yè)文化發(fā)展，都體現(xiàn)出對文化傳統(tǒng)的揚棄，既繼承了優(yōu)秀成果，又拓展新的領(lǐng)域，因此中牧才不斷做強。
鑄百年卓越中牧，創(chuàng)國際優(yōu)質(zhì)企業(yè)。溧陽市中牧飼料機械公司要通過做精、做強、做大，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)名，努力成為飼料機械行業(yè)頗具競爭力的公司之一。為此，中牧的使命是要為顧客提供超越的價值；為員工鋪設成長的平臺；為伙伴營造共贏的局面；為社會作出貢獻。實現(xiàn)與顧客、員工、伙伴的共建共享共贏，實現(xiàn)企業(yè)利益與社會利益的和諧統(tǒng)一。
二、中牧文化脈絡與體系
(一)企業(yè)目標
1、戰(zhàn)略目標
做精、做強、做大，創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)名。
2、業(yè)務目標
中牧公司：努力成為以糧油、飼料機械為核心的、多元化經(jīng)營的國際化民營企業(yè)。
3、管理目標
實現(xiàn)社會效益、客戶效益、員工效益、企業(yè)效益的高速增長。
4、崗位目標
崗位成才，質(zhì)量創(chuàng)效，服務升值。
(二)企業(yè)愿景
成為全國飼料機械行業(yè)頗具競爭力的公司之一，鑄百年卓越中牧，創(chuàng)國際經(jīng)典企業(yè)。
(三)管理目標
1、實現(xiàn)社會效益、客戶效益、員工效益、企業(yè)效益高速增長。
2、崗位成才，誠信創(chuàng)效，服務升值。
(四)企業(yè)宗旨
服務客戶，關(guān)愛員工；回報社會，澤被后人。
(五)中牧哲學
1、經(jīng)營理念
人本管理，誠信雙贏。
2、經(jīng)營哲學
產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營同步，有形資產(chǎn)經(jīng)營和無形資產(chǎn)經(jīng)營互動，知識經(jīng)營和人才經(jīng)營并舉，專業(yè)化經(jīng)營和多元化經(jīng)營齊驅(qū)。
3、和諧理念
順應天時，借助地利，營造人和。
4、文化理念
以競爭獲取利潤，以服務贏得競爭，以文化提升服務。
(六)中牧精神
高效、卓越、服務、奉獻。
(七)企業(yè)道德
待人忠，辦事誠，服務好，以德贏人；質(zhì)量優(yōu)，信譽好，創(chuàng)業(yè)實，以德興業(yè)。
(八)中牧作風
腳踏實地，精益求精；快速應變，雷厲風行。
(九)中牧價值觀
核心價值觀：以人為本，誠信立業(yè)，利益共享，共筑輝煌。
1、人本觀：為客戶創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造前途，為人類創(chuàng)造財富。
2、用人觀：無德有才者，不用；有德小才者，可用；德才兼?zhèn)湔?，重用?br /> 3、財富觀：員工的創(chuàng)造力是企業(yè)的財富。
4、公私觀：公而忘私，可贊；公私分明，可行；損公肥私，可憎。
5、獎罰觀：獎罰分明，獎比罰好。
6、廉潔觀：清清白白做人，干干凈凈做事，老老實實創(chuàng)利。
7、工作觀：今天做得比昨天好。
8、學習觀：活到老，學到老，用到老。
9、市場觀：尊重市場才能順應市場，順應市場才能駕御市場，駕御市場才能創(chuàng)造市場，創(chuàng)造市場才能擁有市場。
10、客戶觀：客戶為中牧創(chuàng)造效益，中牧為客戶實現(xiàn)價值。
11、服務觀：客戶滿意我快樂。
12、質(zhì)量觀：質(zhì)量勝于一切。
13、企業(yè)觀：樹立優(yōu)質(zhì)民族企業(yè)。
14、誠信觀：守信是成功者的座右銘，失信是失敗者的墓志銘。
15、現(xiàn)場觀：現(xiàn)場是中牧形象的第一張名片。
16、產(chǎn)品觀：市場設計產(chǎn)品，人品決定產(chǎn)品，科技打造精品，客戶享用精品。
17、科技觀：高科技締造中牧。
18、創(chuàng)新觀：不創(chuàng)新毋寧死。
19、競爭觀：戰(zhàn)勝自己，挑戰(zhàn)他人。
20、風險觀：規(guī)避風險，挑戰(zhàn)風險。
21、發(fā)展觀：員工同企業(yè)共成長，企業(yè)同市場共壯大。
22、培訓觀：培訓是員工的福利。
23、國際觀：人才國際化、資本國際化、科技國際化、企業(yè)國際化、市場國際化。
24、卓越觀：永不停止，超越自我。
(十)中牧訓詞
干部：同心同德，開拓創(chuàng)新； 員工：敬業(yè)愛企，追求質(zhì)量。
(十一)員工信念
不斷完善自我，努力鑄就百年中牧。
(十二)中牧座右銘
眼睛盯在市場上，功夫下在質(zhì)量上，效益出在管理上。
(十三)中牧戰(zhàn)略
推行國際化戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略和資本運作戰(zhàn)略，將企業(yè)建設為以糧油、飼料機械為核心的、多元化經(jīng)營的大型國際化企業(yè)集團。
三、中牧文化策略和方法
百年企業(yè)重在企業(yè)文化的傳承與發(fā)展。中牧立志做百年企業(yè)，就應該鑄就自己獨特的企業(yè)文化或者獨特的精神氣質(zhì)，為顧客提供超越的價值，為員工鋪設成長的平臺，為伙伴營造共贏的局面，為社會做出更大的貢獻。
中牧人要在這種優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶下，養(yǎng)成優(yōu)秀的行為習慣，并使之成為員工的自然、自覺的行動，成為企業(yè)的天然、獨特的精神氣質(zhì)。中牧人不僅僅是一個優(yōu)秀的企業(yè)人，而且是模范的社會人。這是中牧的責任，也是實現(xiàn)中牧社會價值的重要途徑。
第一是樹立企業(yè)的誠信形象。誠信是一種無形資產(chǎn)，可以贏得顧客和各方面的合作伙伴。百年大企業(yè)，誠信是基石，是第一位的。誠信，不僅使中牧聲譽日??；而且體現(xiàn)中牧作為一個負責任的企業(yè)的社會形象。中牧為誠信立制，建立十分完善的合同管理和合同示范文本，并對每一個與之有經(jīng)濟往來的實施了嚴格的信用管理，實施新客戶資信調(diào)查、審核制度，每一個責任人必須有責任人簽訂書面的責任協(xié)議，使誠信做到外部有形象，內(nèi)部有保證，因此，中牧從來沒有因為欠人錢而發(fā)生的糾紛。
第二是營造幸福和諧的企業(yè)氛圍。在中牧，有三個上帝，“客戶是企業(yè)的上帝，供應商也是企業(yè)的上帝，但企業(yè)重要的上帝是員工”，轉(zhuǎn)型升級，科學發(fā)展的根本是以人為本。中牧堅持把事做得實一點，對員工好一點，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。
第三是大力實施人才培養(yǎng)工程。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。近幾年來，中牧積極實施“雙培雙推”工程，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批既懂技術(shù)又懂生產(chǎn)經(jīng)營的復合型人才，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的中堅力量。
第四是積極回報社會。“一切為了發(fā)展，發(fā)展為了民生”，我們對內(nèi)創(chuàng)建和諧企業(yè)，對外致富不忘本，積極回報社會。
四、中牧文化建設經(jīng)驗
中牧集團長期堅持推進企業(yè)文化建設，不僅在實踐上有很大成就，也積累了豐富的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗對于今后的企業(yè)文化建設是彌足珍貴的。
(一)注重于文化先行的戰(zhàn)略定位。中牧志存高遠，腳踏實地，著眼于高起點、高品味、高要求，通過遠大戰(zhàn)略目標激勵，配合與之相適應的企業(yè)文化的發(fā)展目標，不斷鼓舞中牧人用澎湃的激情去克服前行道路上的種種障礙迎來企業(yè)發(fā)展的一個又一個高潮，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
(二)注重于企業(yè)文化建設的資源整合。企業(yè)文化應該是企業(yè)思想政治工作和日常管理工作創(chuàng)新的著力點。企業(yè)文化建設要通過向經(jīng)營管理活動滲透，提高日常管理工作的創(chuàng)新能力。要善于運用思想政治工作和企業(yè)管理工作的組織優(yōu)勢，有效推動資源的整合。要逐步建立起目標明確、權(quán)責分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通的企業(yè)文化管理體制和工作機制，始終堅持企業(yè)文化建設與思想政治工作、日常管理工作相結(jié)合。
(三)注重于解決企業(yè)中存在的實際問題。根據(jù)企業(yè)階段性工作重點和企業(yè)中心工作不同，企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延都有很大的不同。企業(yè)文化建設應抓住中心，突出重點，實行“抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面”，注重在不同的時期解決不同的實際問題，如結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營形勢開展挑戰(zhàn)先進、精細管理活動。
(四)注重于企業(yè)文化建設的實際效果。始終堅持以內(nèi)強素質(zhì)和外塑形象為主要途徑的企業(yè)文化建設，充分運用集團各種素質(zhì)工程載體，增強企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)。進一步完善企業(yè)教育培訓機制，實行請進來，走出去相結(jié)合的方式推進企業(yè)人才高地的建設。充分運用新聞媒體、廣告、公益活動等渠道，提高企業(yè)的外在形象。在對外活動中，貫徹企業(yè)發(fā)展理念，凸顯企業(yè)良好形象，提升企業(yè)的無形資產(chǎn)。
(五)注重企業(yè)文化建設的傳承與發(fā)展。中牧的企業(yè)文化發(fā)展是一個不斷積淀和發(fā)展的過程，注重企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新，能夠不斷拓展企業(yè)發(fā)展的空間和層次。在發(fā)展過程中，既要體現(xiàn)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵，借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)文化的經(jīng)驗，又要進行不斷探索，使之更能體現(xiàn)時代特征，更能反映社會主義市場經(jīng)濟的特點。中牧集團企業(yè)文化發(fā)展，都體現(xiàn)出對文化傳統(tǒng)的揚棄，既繼承了優(yōu)秀成果，又拓展新的領(lǐng)域，因此中牧才不斷做強。
